3. Organisiere Changes erfolgreich

Erfolgreiche Changes müssen gut geplant und durchdacht sein.

Als Change Manager bist du die Person, welche den Change zum Erfolg bringt.

Inhalte

Inhalte

  • Vertiefung der Methoden des Grundlagen Trainings.
  • Einbindung des Changes in der Organisation/Projekt.
  • Planen und Organisieren der Change-Umsetzung.
  • Change und Stakeholder Analysemodelle.

Wenn du möchtest, können wir in einem unverbindlichen Gespräch über die Inhalte sprechen. Melde dich einfach bei uns.

Methodik

  • Vortrag (wenig)
  • Diskussion (viel)
  • Übungen (viel)
  • Selbststudium (leider auch im Vorfeld und evtl. abends nötig)

Umfeld

Das Training wird komplett online durchgeführt.

D. h. wir treffen uns an 2 Tagen jeweils von 9:00 bis ca. 16:30 Uhr oder an 4 Vormittagen von 9:00 bis ca. 12:30 Uhr und diskutieren über das Change Management, die Methoden und Ansätze, gespickt mit viel Übungen und Geschichten aus der Realität.

Das Trainingsskript bekommst du von uns vorab digital zur Verfügung gestellt. Papiermenschen können sich das Skript auch gerne ausdrucken.

Online heißt auch „viel“ Technik. Wir haben bewusst darauf geachtet eine einfache Technik zu verwenden. Der Dreh- und Angelpunkt ist unsere Akademie. Dort findest du alle Inhalte und Links, die du für das Training benötigst.

Als Videokonferenzsystem verwenden wir Microsoft Teams. Du brauchst keinen eigenen Account für Teams.

Als Gruppenarbeitsfläche verwenden wir ein digitales Whiteboard.

Online heißt leider auch kein Catering durch uns, aber es sind genug Pausen für das eigene Catering eingeplant.

Zertifikat

„Ohne Fleiß kein Preis“. Vor dem Change Manger Zertifikat der GPM steht ein Examen und ein Assessment. Aber halb so wild. Es ist machbar und darauf ausgelegt dir den Nachweis zu ermöglichen, dass du Changes analysieren und organisieren kannst.

Um das Examen ablegen zu dürfen, brauchst du das GPM Change Agent Zertifikat oder ein adäquates von der GM akzeptiertes Zertifikat.

Examen

Das Examen besteht aus 2 Teilen.

  • Teil 1: das Examen, ein Multiple Choice Test mit
    • 40 Multiple Choice Fragen.
    • 40 Minuten für das Multiple Choice Examen
  • Teil 2: einen Changereport mit u. a. folgenden Inhalten.
    • Change und Stakeholder Analysen.
    • Ca. 12 DIN A4 Seiten Umfang.
    • Einzureichen als PDF.
  • Das Examen wir losgelöst vom Training am ersten Werktag der darauffolgenden Woche um 13:00 durchgeführt.
  • Für den zweiten Teil des Examens wird mit einem Assessor zusammen ein Interviewtermin vereinbart, an dem du deinen Changereport diskutierst und „verteidigst“.
  • Bei 50% und mehr richtigen Antworten im Teil 1 und einem erfolgreichem Assessment wird dir das Zertifikat ausgestellt.

Zertifikat

Bei bestandenem Examen (Teil 1) und einem erfolgreichen Assessment (Teil 2) wird von der GPM das Change Manager Zertifikat ausgegeben.

Termine, Preise & Anmeldung


Fakten

  • Zwei ganze Tage Online Training.
  • 2 Stunden individuelle Betreuung während der Reporterstellung.
  • Trainer aus der Praxis kommend.
  • Zertifikat der GPM.
  • Digitales Trainingsskript zur freien Verfügung.
  • Toolset der ChangeHelden.

Preise

  • Trainingspreis je Teilnehmer: 1.810,00 € netto
  • Zertifizierungsgebühr je Teilnehmer: 630,00 € netto