3. Organisiere Changes erfolgreich

Erfolgreiche Changes müssen gut geplant und durchdacht sein.

Als Change Manager bist Du die Person, welche den Change zum Erfolg bringt.

Inhalte

Inhalte

  • Vertiefung der Methoden des Grundlagen Trainings.
  • Einbindung des Changes in der Organisation/Projekt
  • Planen und Organisieren der Changes-Umsetzung.
  • Change und Stakeholder Analysemodelle.

Wenn Du willst, können wir Dir auch den ausführlichen Syllabus zusenden. Melde Dich einfach bei uns.

Methodik

  • Vortrag (wenig)
  • Diskussion (viel)
  • Übungen (viel)
  • Selbststudium (leider auch im Vorfeld und evtl. Abend nötig)

Umfeld

Das Training wird komplett online durchgeführt.

D. h. wir treffen uns an 4 Vormittagen von 9:00 bis ca. 12:30 und diskutieren über das Change Management, die Methoden und Ansätze, gespickt mit viel Übungen und Geschichten aus der Realität.

Das Trainingsskript bekommst Du von uns vorab zur digital Verfügung gestellt. Papiermenschen können sich das Skript auch gerne ausdrucken.

Online heißt auch „viel“ Technik. Wir haben bewusst darauf geachtet eine einfache Technik zu verwenden. Der Dreh- und Angelpunkt ist unsere Akademie. Dort findest Du alle Inhalte und Links, die Du für das Training benötigst.

Als Videokonferenzsystem verwenden wir Microsoft Team. Du brauchst keinen eigenen Account für Teams. Den stellen wir bereit. Als Gruppenarbeitsfläche verwenden wir ein digitales Whiteboard.

Online heißt leider auch kein Catering durch uns, aber es sind genug Pausen für das eigene Catering eingeplant.

Zertifikat

Ohne Fleiß kein Preis. Vor dem Change Agent Zertifikat der GPM steht ein Examen. Aber halb so wild. Es ist machbar und darauf ausgelegt Dir den Nachweis zu ermöglichen, dass Du Changes analysieren und organisieren kannst.

Examen

Das Examen besteht aus 2 Teilen.

  • Teil 1: einem multiple Choice Test mit:
    • 40 Multiple Choice Fragen. Je Frage ist eine Antwort zu geben
    • 40 Minuten für das Multiple Choice Examen
  • Teil 2: einer szenariobezogenen Analyse.
    • Change und Stakeholder Analysen
    • Ca. 8 DIN A4 Seiten Umfang
    • Einzureichen als PDF.
    • 60 Minuten für dasAssessmentgespräch..
  • Bei 50% und mehr richtigen Antworten/korrekter Analyse ist das Examen bestanden
  • Der erste Teil des Examen wir losgelöst vom Training am darauffolgenden Montag des Trainings um 13:00 durchgeführt.
  • Für den zweiten Teil des Examens wird mit einem Assessor zusammen ein Interviewtermin vereinbart.

Zertifikat

Bei bestandenem Examen wird von der GPM das Change Manager Zertifikat ausgegeben.

Termine, Preise & Anmeldung


Fakten

  • 4 Tage Online Training.
  • Trainer aus der Praxis kommend.
  • Zertifikat der GPM.
  • Digitales Trainingsskript zur freien Verfügung.

Preise

  • Trainingspreis je Teilnehmer: 1320,00 € netto
  • Zertifizierungsgebühr je Teilnehmer: 630,00 € netto